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意大利的帕玛拉特牛奶公司是怎样死掉的？

帕玛拉特，直译是来自帕尔玛城的牛奶，意大利最著名的品牌之一，创立于1961年4月15日，创立人为Calisto Tanzi。1974年，帕玛拉特迈出了国际化的第一步，在巴西开始生产酸奶。后来帕玛拉特发展到生产并销售牛奶、酸奶酪、果汁、冰淇淋、蔬菜罐头以及烘烤食品等。作为全球第五大乳品企业，帕玛拉特在30个国家拥有近3.5万名雇员，年收入超过75亿欧元。2003年12月，受财务丑闻影响，帕玛拉特申请破产并获法院批准，随之进入两年的破产保护期，在此期间，帕玛拉特将对整个公司进行改组。　　　　　　2004年8月2日，帕玛拉特在中国的工厂全线停产。　　　　　　自从1995年意气风发进入中国市场，世界乳业巨头帕玛拉特（Parmalat ）先后在黑龙江、天津等地建立起乳品生产基地，2001年7月，帕玛拉特和南京奶业集团合作设立南京帕玛拉特乳品公司。　　　　　　从帕玛拉特的一系列投资可以看出，其布局既包括了奶源丰富的北方省市，同时也囊括了目前为止国内市场消费量最高的三大区域。帕玛拉特利用这个战略布局开始雄心勃勃地征战中国。帕玛拉特在中国市场发展的8年间，曾以独特的产品配方、生产工艺立足于中国需求巨大的牛奶消费市场。　　　　　　然而从2002年开始，帕玛拉特产品在南方市场的销售逐年下降，经营处于进退两难境地，亏损额达到1500万元。此时，帕玛拉特开始着手中国市场的悄然引退。　　　　　　笔者认为，帕玛拉特在中国市场的失败，除去意大利总部的财务丑闻波及到中国市场外，它在中国的市场化运作本身也存在着问题。　　　　　　直接投资代价高昂　　　　　　帕玛拉特进入中国采取的是直接投资方式，1996年投资960万美元设立帕玛拉特肇东乳业公司，2001年投资850万美元设立南京帕玛拉特公司和天津帕玛拉特公司。这种直接投资的方式在帕玛拉特毫无市场基础的情况下，不仅增加了资金占用，增加了管理难度，而且使得产能过低的利用率一直成为8年来挥之不去的阴影。　　　　　　例如，帕玛拉特肇东乳业公司就新增了7条生产线，产能达到每年4万吨，从1996年开始产能利用率就低得不堪回首，甚至低到“生产越多亏得越厉害”的程度，只好在2001年租给“伊利”使用。

1582年发生了什么？

1582年，即明万历十年，这一年首辅张居正去世，万历皇帝即将亲政，万历帝朱翊钧下诏追夺张居正的封号和谥号，还查抄了张居正家。张居正推行的改革被废止，他所代表的时代也结束了，也就是从这一年，明王朝一天天走向没落。

但是在这一年的欧洲，却变得有点诡异：1582年10月4日的第二天，并非是10月5日，而是10月15日。从5日开始，一直到14日，这整整十天，居然消失了。欧洲的历法，奉行“太阳历”，即根据一年四季的变化，来确定一年的长短。在1582年的时候，这套历法已经使用了1600多年，而误差也变得越来越大。罗马教廷采取了一个权宜之计：那就是直接从1582年10月4日以后删除10天。所以出现了这一年少了10天的情况。

1、世纪: 16世纪。年代: 1580年代 。年份: 1582年 。传统纪年: 年号:明神宗万历十年。

2、大事记：

1月15日 -俄罗斯割让利沃尼亚与爱沙尼亚给波兰。

2月20日 -日本九州地区吉利支丹大名大友宗麟、大村纯忠、有马晴信向罗马教廷派遣天正遣欧少年使节，于长崎港出发，后于1590年返回。

2月24日 -教宗格里高利十三世颁布新的历法，即现行国际通行的公历。

3月11日 -甲州征伐结束--日本大名武田胜赖切腹自尽，甲斐武田家灭亡

6月10日 -葡萄牙宣布独立。

6月21日(天正十年六月二日) -本能寺之变--织田信长被其下属明智光秀杀害于京都本能寺。

7月2日 -杀害主公织田信长的明智光秀在山崎被羽柴秀吉打败后逃亡时，被落武者狩(专门截杀落魄武士的农民)杀死。

7月9日-万历首辅张居正去世，随即遭到明神宗的清算。

8月28日-明光宗朱常洛诞生。

10月4日星期四(儒略历) -意大利、波兰、西班牙、葡萄牙将次日定为新历10月15日星期五。

12月9日星期日(儒略历) -法国将次日定为新历12月20日星期一。

利玛窦获准进入中国。

100天里22家俱乐部宣布解散，你觉得问题出在哪？

不开灯个人认为,出现足球俱乐部解散潮，有三个原因:

一、对当前足球环境失望： 国足不招人待见，足球声誉下降！

二、疫情影响，俱乐部入不敷出；

三、俱乐部只是投资人玩票，有钱就玩，没钱就放弃：足球俱乐部仅是投资母公司的一个品牌部推广组。

足协已经针对上述情况进行梳理：

一、归化然国足看到希望，近期热炒归化就是想带动足球新一波热潮！

二、疫情降薪倡议书，大连一方已积极响应，达成降薪协议！

三、提高准入资格，建立中超联盟，俱乐部去商业化。足球俱乐部将不再是附庸和玩物！所以，天海之殇，结局早已注定！

期待中国足球在陈主席带领下，打一个漂亮的翻身仗！让中国足球真正的普惠广大人民群众，实现全民足球！

对于中国足球来讲，短短100天时间，22家俱乐部宣布解散，这的确是非常严重的危机，甚至可能从根本上瓦解中国足球。

请注意用词，是解散。欧洲俱乐部破产的确司空见惯，例如意甲著名球队帕尔马，就曾不止一次宣布破产，但是球队破产仍然可以根据规则，从意大利丙级联赛或更低联赛打起，只要满足相应联赛地位准入门槛。

也就是说，意大利球队破产，或者当地政府托管、或者另觅投资者（例如西甲球队埃尔切发动球迷集资入股），球队的名号、历史都还能被延续下来，这是欧洲足球历史稳定的一个前提。

目前发生在中国足坛的事情，要比意大利、西班牙严重的多，这些球队是解散而非破产，也就是说根本无人接盘。这些球队包括中超的天津天海、中甲的广东华南虎、上海申鑫、四川FC以及辽宁宏运，另外还有9支中乙、8支中冠球队。

有些人对中国足球抱有成见，听闻这些球队解散，甚至还会拍手叫好，这是非常可悲的。一家职业俱乐部的存在，能够解决数百人的就业，同时如此大规模的解散，背后是行业的崩盘。

无论如何，我们应当做的更好，尤其是中国职业足球已经发展历时26年之久，更应有相关妥善的退出机制。

以天津天海为例，短时间内无法达到中超准入标准，是不是应该努力满足中甲的准入条件？足协、地方体育局，有没有以挽救俱乐部生存为核心目标，尤其是在疫情重压、就业困难的2020年。天津天海进入托管模式，将一些球员挂牌转让换取资金，同时让队内一些年轻球员上位，踢不了中甲至少还可以踢中乙吧？

当然我们的投资者，是不是也要回归理性，中超投资者不能罔顾财务盲目投资，同时也要认识到次级低级别联赛的投资价值，足球产业必将是一个长期项目，不能总是指望通过足球短期广告效应反哺主业，这是一种病态的投资心理。

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